Самыми сложными в существовании вновь созданного бизнеса являются первые 3 года, по истечении которых закрываются около двух третей бизнесов. Большинство из них перестают работать по причине многих ошибок в бизнесе, которые совершаются при открытии. Сейчас обсудим детали. А чтобы ваш проект не оказался среди тех, что потерпели крах, переходите на сайт https://mossanservice.ru/. Санэпидемстанция Москва осуществляет постоянный контроль за соблюдением городскими предприятиями и организациями санитарных норм и правил. А также осуществляет содействие в ряде профильных вопросов. Берите на заметку, а также читайте интересный материал нашей статьи.

Топ-6 причин бизнес-неудач

1. Нельзя создавать бизнес зря. При таком раскладе он приговорен к гибели с момента открытия. Каждое дело изначально должно создаваться с целью реализации какой-либо идеи. Однако для жизнеспособного и выгодного бизнеса хороша не каждая идея. При открытии дела наиболее гибельна идея учредителя, по которой он желает стать только владельцем бизнеса. В результате предприниматель реализует в дело первую идею, которая придет ему в голову. А ведь нужно просчитать и проработать 10-20 различных идей, чтобы реализовать одну, которая сможет принести успех в бизнес. Однако и в этом случае нет гарантий, что выбранная вами идея принесет прибыль. Большинство учредителей бизнеса не понимают того, какая идея имеет возможность стать выгодной, а какая не имеет. У молодых энтузиастов нет жизненного опыта, а взрослые люди попадают под влияние идей молодых знакомых, родственников.
2. Еще одной причиной гибели большинства бизнесов является непрофессионализм предпринимателя. Чтобы бизнес стал эффективным нужно быть профессиональным собственником дела. Собственник бизнеса – профессия тяжелая, сложная. Часто обучаются ей методом ошибок и проб. Поэтому если собственник бизнеса является непрофессиональным и неопытным, то он с легкостью может загубить свое дело, которое у других собственников могло бы стать успешным.
3. Создание бизнеса ради обретения свободы является еще одной ошибкой. Предприниматель не сможет стать свободным. Любой из его сотрудников в любой момент может уволиться и уйти в другой бизнес. Самому же владельцу от собственного дела никуда не уйти. Кроме стопроцентной финансовой ответственности на предпринимателе лежит ответственность перед сотрудниками, которые ожидают от него какого-то чуда. Из этого получается, что главным трудоголиком становится сам владелец бизнеса.
4. Следующим заблуждением является открытие бизнеса только с целью заработка больших денег. Каждое дело создается для извлечения выгоды. Однако клиенты создают прибыль для бизнеса, потому что взамен получают для себя что-то ценное и полезное. Клиенты никогда не будут платить компании только оттого, что предпринимателю захотелось заработать денег.
5. Еще одной ошибкой начинающих бизнесменов является заимствование чужой успешной идеи бизнеса. Они видят, что чужое дело доходно, и хотят создать такой же вид бизнеса, заработав деньги. Особенно часто такие люди любят открывать дело, которое создается всеми вокруг. В результате эти предприниматели теряют свой бизнес.
6. Уже писалось, что для открытия выгодного бизнеса необходима хорошая идея. Придумать ее нелегко. Но существуют креативные люди, которые за месяц смогут придумать десять отличных идей. Таких людей обычно называют «разведчиками», «новаторами». Они постоянно интересуются новыми возможностями, идеями. Однако «новаторы» являются командными игроками. Они нуждаются в команде, которая будет развивать их идеи, когда «разведчик» начнет охладевать к ним, уходя в поиск новых идей. Также нужен грамотный руководитель, который сможет отделять перспективные идеи от неперспективных. Ошибкой будет, если руководителем станет «новатор», от которого постоянно будут исходить новые приказы в соответствии с его вновь придуманными идеями. От такого бизнеса не стоит ждать положительного результата.